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省旅遊集團總經理張輝一行赴安興發展公司開展主題教育調研和指導

發布日期:2019-07-18 浏覽次數:1053 發布人:安興發展公司

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近日,省旅遊集團“不忘初心、牢記使命”第二巡回指導組組長、黨委副書記、總經理張輝率領集團公司財務部部長郭萍、綜合部部長修治海、財務部副部長王青海等一行,赴安興發展公司圍繞“牢記初心使命,力促轉型發展”進行專題調研,並就安興發展公司“不忘初心、牢記使命”主題教育進行督查指導。

調研期間,張輝一行先後前往安興發展公司本部、合肥安興太陽灣老年公寓公司、淮北安興古鎮文化旅遊開發公司,分別調查和了解了合肥安興太陽灣機構養老的護理客房、膳食中心、會員服務以及配套服務等情況,深入淮北運河大觀園、運河人家、運河古鎮街區二期建設施工現場察看和了解了項目建設工程進度及安全生産情況。

调研期间,张辉总经理一行通过实地察看、走访职工、集中座谈、个别谈话等多种方式,听取和征求安兴发展公司党委和基层党员干部、职工对集团公司工作的意见建议,了解基层党员干部的能力素质、工作作风、精神风貌和群众口碑,同时对安兴发展公司“不忘初心、牢记使命”主题教育开展工作进行了检查与指导。调研组就安兴发展公司在生产经营和转型发展过程中出现的困难、问题与挑战,分别与30多名员工进行了深入交流与沟通,并征求了基层党员干部对集团公司、安兴发展公司在改进工作作风、推进转型发展、強化内部管控、加強党的建设等方面的建议与对策。

張輝總經理在調研中指出,安興發展公司已經進入轉型發展的關鍵時期,要堅持按照既定的轉型發展行動計劃,堅定旅遊地産的發展方向不能變,加大改革發展力度,有效突破轉型發展瓶頸。一是要突破傳統思維方式。旅遊地産涉及領域廣泛,旅遊+地産,旅遊+康養,旅遊+文化,都是地産的一個重要發展方向,要聚焦聚力新形勢下的戰略轉型,加快拓展、規劃和發展一批融合文化、健康、休閑度假等複合型旅遊地産項目,形成自己的品牌特色和市場競爭力。二是要充分利用國企品牌優勢。安興發展公司的轉型發展是二次創業的開始,需要用好省旅遊集團這個金字招牌,在集團公司頂層設計下,把發展公司的優勢與集團公司的優勢有機結合起來,突破人才、資金、項目問題的制約瓶頸,做好太陽灣養老地産經驗的總結和深化,做好淮北古鎮旅遊地産項目的運營和管理,爲集團公司和安興發展公司轉型發展奠定基礎。三是要著力防範和化解重大風險。要正視存在問題,堅持問題導向,著眼解決好企業發展中存在的實際問題和突出問題,積極尋求解決問題的辦法和措施,有效解決好太陽灣不動産的盤活和利用,淮北古鎮街區房産的銷售、招商和運營,防止出現資産沈澱,減少資金占用,緩解資金壓力。四是要解決好持續發展問題。安兴发展公司在加強现有项目全过程管理特别是成本控制的基础上,要广开渠道,整合资源,充分发挥主观能动性,主动出击,积极拓展旅游地产项目,以促进公司在转型过程中的可持续发展。五是要加強干部队伍建设。拓宽用人视野,创新高端人才、复合人才、紧缺型人才的引进和培养模式,注重加強优秀年轻干部、基层干部的培养和选拔,发挥党员干部的模范带头作用,努力锻造一支忠诚干净担当、适应转型发展需要的高素质干部和人才队伍,提升发展公司整体专业化水平。六是要加強党风廉政建设。廣大黨員幹部要堅守好自己的底線,切實把紀律和規矩挺在前面,抓住關鍵少數,管好重點崗位,加大監督力度,力戒形式主義官僚主義,堅定不移地做到嚴規矩、守底線、正風氣。

张辉总经理在调研中強调,“不忘初心、牢记使命”主题教育是当前一个时期的重大政治任务,安兴发展公司党委及其所属企业党组织要认真贯彻南博会总书记关于开展主题教育的系列重要讲话精神,按照集团党委的部署和要求,切实把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实要融为一体,把“改”字贯穿主题教育的始终,扎实开展“三个以案”警示教育,真正把主题教育成效体现到党员干部增強党性、提高能力、改进作风、推进发展上来。

安興發展公司黨委書記、董事長、總裁畢義友以及相關部門、相關子公司負責人參加調研或座談。

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